Rapport d’activités 2017

Chapitre 4 Les grandes dates 2017 32 30.000m² répartis sur 7 étages Les activités essentielles au diagnostic, au traitement ambulatoire et au support des patients cancéreux sont rassemblées en un lieu unique. Les aménagements intérieurs, l’ambiance et la luminosité contribuent au « Healing Environment », élément important pour un malade souffrant d’un cancer. De plus, l’infrastructure est adaptée aux exigences techniques futures (PET-IRM, radiothérapie couplée à l’IRM, extension des surfaces du LTCG…) et à la recherche. Le CIO-Unilab s’inscrit dans un projet global qui a été financé sur fonds propres (120 millions €) et dont la création fut décidée il y a 4 ans : l’Institut de Cancérologie CHU-ULg. En 2017, l’Institut de Cancérologie prend le nom d’Arsène Burny Le Professeur Burny est président et membre de l’Académie Royale des Sciences. Il est aussi Président de la commission Télévie au FNRS et soulève des montagnes pour accroître le financement de la recherche en cancérologie à laquelle il a grandement participé. Un site plus spacieux et plus accessible L’accueil et la qualité des soins offerts aux patients sont optimisés. « Nous jouissons désormais d’infrastructures adaptées à nos besoins : une grande salle de revalidation, un cabinet médical, cinq boxes de soins, une salle de colloque, une salle de réunion, Opérationnelle en 2020, la 6 e tour du CHU est destinée à accueillir le centre ambulatoire de traitement des tumeurs et l’ensemble des laboratoires d’analyses sur le site du Sart Tilman. Ce projet inscrit davantage notre hôpital universitaire dans la réorganisation du réseau hospitalier belge et fait du patient le pivot de l’activité multidisciplinaire. « Nous devons développer une oncologie de pointe dont pourraient bénéficier, au besoin, tous les hôpitaux wallons et leurs patients, et en particulier les cas complexes », précise le directeur du CHU, Julien Compère. Le traitement doit résulter d’une concertation « Un traitement oncologique ne peut se réduire à une succession d’interventions de divers spécialistes, il doit reposer sur une vision transversale et intégrée qui sous-tend le concept d’Institut de cancérologie ». Ainsi, le plan architectural du CIO-Unilab vise une qualité de travail accrue pour le personnel et décloisonne les disciplines au bénéfice du patient. Le plan de redéploiement du CHU visait à mutualiser les ressources par la création de pôles d’excellence sur chaque site. Ainsi, Esneux abriterait une polyclinique moderne comptant plus de 25 disciplines, dont les services de revalidation hospitalière et ambulatoire. Olivier Debré Trois sites, trois chantiers Le nouveau bâtiment CIO-Unilab répond à la volonté du CHU de Liège d’évoluer en un centre régional de référence prenant les patients cancéreux en charge de façon globale et intégrée Il y a plus de cinq ans, le CHU entamait le redéploiement multisite de ses activités hospitalières. Avec l’inauguration des nouvelles infrastructures de la polyclinique, de la revalidation pulmonaire, de la revalidation cardiaque et de la clinique du dos à Esneux, ce programme est bouclé. CIO-Unilab, le nouveau centre de soins ambulatoires de l’Institut de cancérologie Le site d’Esneux a fait peau neuve !